Sử dụng các công cụ theo dõi để quản lý kết quả sản xuất

Quá trình của bạn để thiết kế và hình thành các thành phần chỉ tốt khi bạn nỗ lực quản lý nó. Từ thiết kế đến giao hàng cho khách hàng, các quy trình hiệu quả cần có các biện pháp kiểm soát. Kiểm soát là những rào cản xác nhận chất lượng của các đối tượng trước khi chúng có thể chuyển sang nhiệm vụ tiếp theo. Các biện pháp kiểm soát của bạn là cách bảo vệ tốt nhất của bạn chống lại sản phẩm bị lỗi và quy trình không hiệu quả. Các biện pháp kiểm soát cũng phải đưa ra các phép đo giúp bạn xác định nguyên nhân gốc rễ của các khiếm khuyết và cải thiện quy trình của mình.

Quyết định

Chúng tôi đưa ra các quyết định kiểm soát hàng ngày. Tôi có cảm thấy đủ khỏe để đi làm không? Tôi nên làm gì cho bữa tối? Làm cách nào để tôi lái xe đi làm? Mỗi quyết định này đều dựa trên thông tin và kinh nghiệm.

Lựa chọn tuyến đường đi làm của bạn có thể phụ thuộc vào báo cáo giao thông vô tuyến, phần mềm điều hướng hoặc cách lái xe của bạn hôm qua. Các nguồn thông tin ưa thích của bạn cho phép bạn chọn con đường tối ưu để làm việc. Chất lượng của quyết định lưu lượng truy cập của bạn phụ thuộc vào sự hiểu biết của chúng tôi về các luồng lưu lượng truy cập và độ tin cậy của thông tin có sẵn. Có lẽ một đội vá xe lăn bánh ít gây rối hơn hai dặm trên một làn đường bị đóng cửa. Có thể phần mềm điều hướng của bạn cung cấp nhiều thông tin mới và đáng tin cậy hơn đài tin tức. Bạn sử dụng kinh nghiệm, kiến ​​thức và thông tin để quyết định.

Đây là quy trình quyết định tương tự mà bạn nên sử dụng trong sản xuất linh kiện. Mỗi nhiệm vụ trong quá trình thiết kế và sản xuất của bạn có các yêu cầu đối với các thuộc tính của thông tin và vật liệu đến. Tương tự như vậy, đầu ra của mỗi tác vụ phải đáp ứng các thông số kỹ thuật của nó. Đây được gọi là “giá trị gia tăng”.

Khi kiểm soát không thành công hoặc không đầy đủ, có thể dẫn đến hỏng hóc và phế phẩm. Nếu các biện pháp kiểm soát không nắm bắt được sản phẩm không phù hợp, kết quả là khách hàng không hài lòng và yêu cầu bảo hành. Xây dựng sản phẩm chất lượng một cách hiệu quả đòi hỏi kiến ​​thức, kinh nghiệm và thông tin. Tương tự như vậy, việc triển khai Internet of things yêu cầu bạn hiểu chất lượng thông tin của mình, biết các kiểm soát cơ bản trong các quy trình của bạn và có kinh nghiệm để phản hồi các sự kiện một cách hiệu quả.

Niềm vui của sản xuất là chuyển đổi một sự trừu tượng (một ý tưởng, một tập hợp các yêu cầu về hiệu suất và bản vẽ) thành một sản phẩm vật chất chức năng. Thiết kế bắt đầu bằng cách xác định một số điều sau:

1. Yêu cầu dịch vụ
2. Yêu cầu quy định
3. Dịch vụ nghiêm trọng / hiệu suất sự cố
4. Giao diện
5. Phong cách
6. Yếu tố hình thức
7. Hình học

Phần còn lại của quá trình, từ đặc điểm kỹ thuật đến thành phần cuối cùng, là chuyển đổi phần trừu tượng của bạn thành một sản phẩm vật lý bằng cách sử dụng vật liệu, công nghệ và quy trình.

Kiểm soát

Chuyển đổi từ trừu tượng thành hiện thực là một hoạt động phức tạp, bao gồm nhiều nhiệm vụ. Từ khi vật liệu và vật tư tiêu hao của bạn đến bến nhận hàng cho đến khi sản phẩm xuất xưởng, có rất nhiều cơ hội để sản phẩm không đạt yêu cầu thiết kế của bạn, dẫn đến hỏng hóc, phế liệu và gặp sự cố với khách hàng của bạn. Vật liệu của bạn phải đáp ứng các thông số kỹ thuật, chất bôi trơn phải sạch và được sử dụng đúng cách, và thiết bị phải hoạt động như thiết kế.

Khi một lỗi được đưa vào hệ thống, nó sẽ lan truyền qua quá trình sản xuất cho đến khi lỗi. Mỗi nhiệm vụ bổ sung được thực hiện đối với sản phẩm dở dang là tiền bị thất thoát trong quá trình sản xuất và thời gian cần thiết để xác định nguyên nhân gốc rễ của lỗi.

Đây là lý do tại sao các nhà sản xuất thông minh đo lường và kiểm soát các nhiệm vụ và hoạt động trong tất cả các giai đoạn sản xuất. Bạn nên sử dụng các biện pháp kiểm soát để đo lường các thuộc tính của những thứ tham gia vào một nhiệm vụ quy trình để đảm bảo chúng tuân thủ các thông số kỹ thuật. Và sau khi nhiệm vụ được thực hiện, bạn cần xác minh các thuộc tính của sản phẩm chuyển đổi trước khi nó bước vào nhiệm vụ tiếp theo. Điều này đảm bảo rằng công việc của bạn đang được tiến hành đúng như mong muốn. Nó cũng giúp nắm bắt các lỗi tại điểm không thành công. Việc nắm bắt lỗi sớm giúp cho việc phân tích nguyên nhân gốc rễ dễ dàng hơn và ngăn ngừa chi phí sản xuất không cần thiết.

Bạn có thể sử dụng một số loại kiểm soát để quản lý kết quả sản xuất:

• Vật liệu và nguồn cung cấp – Những thứ này kiểm soát chất lượng của vật liệu và vật tư tiêu hao đi vào hệ thống sản xuất của bạn. Họ trả lời các câu hỏi về việc liệu tấm kim loại của bạn có đáp ứng các thông số kỹ thuật cần thiết cho các yêu cầu về thành phần của bạn hay không. Họ cũng đo lường loại và chất lượng của chất bôi trơn, thép công cụ và các thành phần sản xuất quan trọng khác.
• Máy móc và thiết bị – Các điều khiển này giám sát trạng thái của thiết bị sản xuất của bạn. Bạn nên sử dụng các điều khiển này để nắm bắt các dấu hiệu cảnh báo về khả năng hỏng hóc của máy . Những điều khiển này bao gồm màn hình trọng tải của bạn, cảm biến rung, phân tích bôi trơn, màn hình cung cấp điện và phân tích vòng đời của máy.
• Nhân sự – Theo dõi sự khác biệt của kết quả sản xuất theo ca có thể giúp bạn xác định các vấn đề về đào tạo nhân viên, sự mệt mỏi và an toàn. Giám sát nhân viên là một chủ đề nhạy cảm đối với nhiều người. Là một người sử dụng lao động, bạn được phép giám sát nhân viên, nhưng bạn có thể bị hạn chế bởi các thỏa thuận lao động. Cách tiếp cận tốt nhất của bạn để giám sát là trung thực với nhân viên của bạn về những gì bạn giám sát và lý do tại sao. Các vấn đề về sử dụng ma túy và rượu ảnh hưởng trực tiếp đến an toàn tại nơi làm việc và phải được giám sát như một phần trách nhiệm của bạn để duy trì một nơi làm việc an toàn.

Hình 1 đưa ra một mẫu các biện pháp kiểm soát mà nhân viên của bạn nên hiểu để ngăn ngừa hiệu quả sự thất bại và duy trì hiệu quả hoạt động.

Khi bạn lắp đặt thiết bị của mình và chấp nhận một thiết kế để sản xuất, mục tiêu quan trọng nhất của bạn là chất lượng và hiệu quả. Khi vật liệu của bạn di chuyển trong quá trình sản xuất, các biện pháp kiểm soát là cách bảo vệ tốt nhất của bạn chống lại sự thất bại, phế phẩm và kém hiệu quả.

Công Ty Cổ Phần Thiết Bị và Giải Pháp Cơ Khí Automech – nhà cung cấp các dòng máy gia công kim loại tấm, hàn laser, giải pháp tự động từ những nhà cung cấp nổi tiếng JFY – member of TRUMPF group, Han’s laser, EKO, Yadon, ABB…. Automech đã hợp tác với nhiều đối tác thương mại lớn ở trong và ngoài nước nhằm phục vụ nhu cầu sản xuất đa dạng. Hệ sinh thái sản phẩm đa dạng cùng mức giá hợp lí là điểm cộng to lớn giúp Automech ngày càng chiếm được lòng tin của khách hàng.

Thông tin về sản phẩm vui lòng liên hệ

Hotline:0987.899.347 – Mr.Toàn

Email:info@automech.vn